自社の事業＝自分たちの仕事が確実に世の中をよくする役に立つことです。例えば、TESSのソリューションでお客さまのCO₂排出量を削減すると、それは日本、さらには世界のCO₂排出削減にもつながります。社会的な環境問題の多くは企業活動によって引き起こされていると考えます。TESSはその真っ只中に入り込んで、お客さまと一緒に解決策を創り出せる点が1番の強みだと思っています。

その通り、近年は環境対策に関するご要望が非常に多くTESSグループに集まっています。SDGsはもちろん、日本政府が最近2030年までの温室効果ガスの46％削減目標を打ち出したこともあり、ビジネス的に大きなうねりがやってきている印象ですね。TESSグループとしては、長年行ってきたエンジニアリング事業とエネルギーサプライ事業を更に飛躍させる新しいステージに突入したと考えています。

国内市場におけるお客さまからの需要が日に日に高まっているので、まずはそこにしっかりと対応することに注力します。的確にお客さまのニーズに応えていくためには、既存技術だけではなく新しい技術や設備の導入は不可欠になるでしょうし、そのような意味では展開する事業は変わらずとも、仕事の範囲や深さは変化していくと思います。海外展開については、東南アジアなどは日本の技術を活かすことで、環境対策を推進できる可能性があると考えているので、時期は未定ですが、ビジネスチャンスを捉えてトライしていく予定です。

再生可能エネルギーでいえばバイオマス発電ですね。バイオマス発電は、太陽光や風力発電と違って、安定した発電ができるメリットがあります。TESSグループでは、バーク（樹木の皮）やパーム油の搾りかすといった、本来は廃棄される予定であったバイオマス資源を燃料として有効活用するなど、TESS独自のバイオマス発電への取り組みを積極的に進めています。

目的は、TESSグループのさらなる成長発展のためです。TESSグループは、10年ほど前から発電事業を開始し、自社で発電所を保有し始めましたが、そうした事業資産を増やすには、多くの資金が必要になります。また、企業規模の拡大に伴って「人財」の確保も行わなければなりません。上場によって会社の知名度や信用力が高まることで、これらを実現していきたいと考えています。

エンジニアリング会社として最も大切なのは「人の力」だと私は考えています。TESSグループは、ベンダーフリーの立場で多種多様な設備を用いて企画から提案、工事、メンテナンスまでを一気通貫で行い、お客さまのエネルギー問題解決に貢献しています。このようなビジネスをまとめ上げるのは、TESSグループの「人の力」にほかならないわけです。そのため、TESSグループにとっては、人が一番の財産であると考えています。

入社して間もない皆さんは何色にも染まっていないことが武器です。だからこそベテラン社員が聞き流してしまう情報に反応したり、新しい物事に挑んでいけると思っています。時間がかかっても皆さんがチャレンジする気持ちを持ち続けていただければ、自然に会社への貢献につながると思いますよ。既存の考え方や活動に固執していると会社は発展できませんから、皆さんをはじめ若い社員たちには常に会社に新風を吹き込み、進化させてくれることを大いに期待しています。